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会员风采

中石化四公司—— “百日攻坚创效“行动正酣时

中石化第四建设集团公司召开“百日攻坚创效”行动动员(视频)大会

323日,集团公司召开“百日攻坚创效”行动动员(视频)大会,深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署,落实国务院工作要求,决定从即日起到630日,在全系统开展“百日攻坚创效”行动,动员广大干部员工坚定信心、咬定目标、苦干实干,以超常决心、超常举措、超常力度,坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,为完成全年目标任务而奋斗。

百日攻坚创效之——青岛海工项目首战告捷

46日晚,由第一工程公司青岛海工项目建造的秦皇岛33-1S WHPA组块平台顺利出海。

该组块组块总重3400吨,47.35米×33.5米×23.5米,主要工作量为机械设备81台、工艺管道10309.75D、电气仪表通讯专业敷设电缆96972米、盘柜安装86面、舾装棉3200平米、通风专业安装空调26台、风机34/套、保温管线7800米等陆地建造工作。

新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,秦皇岛33-1S WHPA组块工程受疫情影响 严重滞后。215日在得到公司和业主的许可后,项目立即按照事先制定预案抓紧复工。3月初就形成了400余人的大干场面,为抢回因疫情损失的工期赢得了宝贵的时间。秦皇岛33-1S WHPA组块在设计时就要用最小的空间实现最大的功能,面对海上运输物品体积受限、模块内部设备管线密集、施工空间狭小等诸多不利因素,项目提出“分层施工计划”,以组块每层布局为基础,将未到货材料、已到货材料、已安装完成工作在进行分别标注,做到材料需求有针对,施工安排有方向,确保了项目施工进度。

百日攻坚创效之——天津炼油升级改造项目在行动

在公司本部的强有力支撑下,项目团队上下思想统一、目标明确,项目集中力量对施工关键路径和重要控制点实行挂图作战、销项管理,以时不待我的紧迫感、责任感和使命感,采取五加二白加黑工作模式,扎实推进百日攻坚创效行动在天津石化炼油升级改造项目取得实效,助力集团公司重点工程建设目标如期实现!催化裂化B管廊钢结构安装工作正热火朝天地进行中,目前已完成27个管道试压包的试压工作。

 

41294吨的综合塔吊装就位;4103吨的烟气脱硫框架吊装就位;635吨的烟器加热器模块吊装就位;8112吨的烟气脱硫框架吊装就位。

 

 

       百日攻坚创效之——北海炼化大修项目

413-17日,公司副总经理左强到中国石化北海炼化大修项目现场督战,

协调解决检修现场的实际问题。主动与北海炼化公司党委书记张忠和、总经理李继炳、副总经理麦郁穗进行沟通交流、征求业主单位意见建议。公司党委委员、副总经理左强与华南区域项目负责人签订“军令状”。

330日,北海炼化大修项目安全顺利完成北海炼化焦化改造行吊的拆除工作,打响项目“百日攻坚创效”行动的第一枪。44日,北海炼化大修项目完成初馏塔的更换工作;8日,北海炼化大修项目圆满完成常减压装置T201脱丁烷塔更换新塔上半段的吊装任务;9日,北海炼化大修项目110kV 1#主变压器一次受、送电成功;10日,北海炼化大修项目完成常减压装置常压塔新封头的吊装任务,为后续检修赢得时间。项目严格质量过程管控,严格执行工序报检制和焊工入场制度。管道探伤检测2482张片,一次合格率98.83%

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